Para prosperar e permanecer relevantes no mercado de trabalho, crescendo de forma saudável e sustentável, é imprescindível que as empresas invistam em estratégias de Employer Branding.

Também conhecida como marca empregadora, essa prática tem papel fundamental na atração e retenção de talentos, sendo crucial para desenvolver uma imagem organizacional forte, de dentro para fora e que se torne um diferencial no mercado de trabalho.

Neste artigo você entenderá o que é o Employer Branding, as vantagens de investir nessa prática e um passo a passo para aplicá-la na sua empresa. Confira!

O que é Employer Branding?

Employer Branding, ou marca empregadora, é uma estratégia que tem como objetivo promover a imagem da empresa como um lugar positivo para se trabalhar — ou seja, ela diz respeito à forma como a empresa comunica sua proposta de valor para o mercado, os colaboradores e candidatos.

Investir em Employer Branding não apenas atrai talentos qualificados, mas mantém os atuais motivados e engajados, influenciando na decisão de permanecer ou não na empresa.

Ao proporcionar uma boa experiência para os colaboradores que já fazem parte da empresa, há um efeito dominó positivo: o clima organizacional é fortalecido, aumentando a produtividade, senso de pertencimento e favorecendo a criação de um ambiente de inovação. Ainda, empresas com boa reputação como empregadoras também são vistas positivamente por clientes e parceiros de negócios, tornando-se uma vantagem competitiva.

Quais os benefícios de investir na marca empregadora?

Melhora a imagem da empresa no mercado

Ter uma boa marca empregadora ajuda a empresa a se destacar no mercado. Empresas com uma reputação positiva são vistas como locais desejáveis para trabalhar, o que pode atrair candidatos altamente qualificados. Isso é especialmente importante em setores competitivos onde os melhores talentos têm várias opções de emprego.

Atrai talentos qualificados

Empresas que investem em Employer Branding e constroem uma marca empregadora forte atraem mais candidatos qualificados. Isso ocorre porque os profissionais procuram ambientes de trabalho que valorizem seus colaboradores, ofereçam oportunidades de crescimento e possuam uma cultura organizacional positiva.

Reduz custos com recrutamento

O investimento em Employer Branding pode reduzir significativamente os custos de recrutamento. Isso porque, com uma reputação positiva, a empresa recebe mais candidaturas espontâneas e tem um pool de talentos com fit cultural maior à sua disposição, reduzindo a necessidade de campanhas de recrutamento longas e frequentes.

Fortalece a cultura organizacional

Um bom Employer Branding deve estar alinhado com uma cultura organizacional sólida e saudável. Ele comunica e oferece na prática os valores, a missão e a visão da empresa, criando um senso de pertencimento entre os colaboradores e fortalecendo a coesão interna.

Retém talentos

Quando os colaboradores se identificam com os valores da empresa e são bem compensados por seus esforços, há um aumento no engajamento e na satisfação, o que contribui para a retenção de talentos. Empresas que investem nesse processo tendem a ter taxas de rotatividade mais baixas, o que se traduz em economia de custos e estabilidade organizacional.

4 passos práticos para implementar uma estratégia de Employer Branding

1. Faça um diagnóstico da imagem da empresa

O primeiro passo para implementar uma estratégia de Employer Branding é realizar um diagnóstico completo para conhecer os pontos fortes e áreas de melhoria da empresa enquanto marca. Para isso, é essencial considerar a opinião dos colaboradores e fazer um benchmarking de empresas que se destacam como um bom lugar para se trabalhar, abarcando todos os pontos da jornada do colaborador na empresa.

Aplicar pesquisas de clima e satisfação para entender como os colaboradores veem a empresa, coletar feedbacks regularmente de todos os setores para identificar áreas de melhoria e conversar com profissionais de mercado para conhecer as melhores práticas são boas opções para auxiliar nesse diagnóstico.

2. Construa um EVP (Employee Value Proposition) relevante

A proposta de valor, também conhecida como EVP, é um conjunto de benefícios que a empresa oferece aos colaboradores em troca de suas habilidades e experiências. Construir um EVP forte é essencial para atrair e reter talentos, e esse pacote de incentivos pode abranger itens como: 

• Benefícios: planos de saúde e odontológico, bônus por performance, programas de bem-estar, licença-parental estendida, etc.
• Desenvolvimento: cursos, workshops, trilhas de desenvolvimento e programas de mentoria;
• Cultura: vivencie na prática aquilo que sua empresa apresenta como valor.

3. Comunique as ações adotadas pela empresa

Uma vez que o diagnóstico e o EVP estejam definidos, é hora de comunicar as ações tanto interna quanto externamente. Uma comunicação precisa é crucial para construir uma marca empregadora forte.

• Comunicação interna: utilize canais de comunicação interna, como intranet, newsletters e reuniões, para informar os colaboradores sobre as iniciativas adotadas pelo RH. Ainda, estabeleça um canal aberto para dúvidas e sugestões.
• Comunicação externa: use canais digitais ou eventos, por exemplo, para comunicar ao público ações internas que sejam estratégicas para aprimorar a marca empregadora.

4. Mensure os resultados

Assim como toda estratégia, o investimento em iniciativas para fortalecer o Employer Branding deve ser cíclico e mensurado. Isso permite avaliar a eficácia das ações implementadas e fazer ajustes conforme necessário.

• KPIs: defina indicadores-chave de desempenho (KPIs) como engajamento dos colaboradores, tempo para fechamento de vagas e turnover para monitorar o sucesso dos esforços de Employer Branding;
• Peça feedbacks contínuos: a cada nova política, implementação ou ajuste nos processos, consulte os colaboradores para entender sua percepção;
• Retroalimente a estratégia: use os dados coletados para retroalimentar o ciclo de construção e manutenção da marca empregadora, garantindo que ela permaneça relevante diante das mudanças do mercado.

Construir e aprimorar constantemente uma estratégia de Employer Branding é essencial para empresas que desejam atrair e reter talentos qualificados, além de estabelecer-se como uma marca competitiva no mercado.

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