O mercado de trabalho atual apresenta uma competição acirrada por talentos disponíveis. Nesse cenário, é imprescindível que as empresas invistam em estratégias eficazes de atração e retenção de talentos para garantir que os melhores profissionais façam parte e engajem nas atividades empresariais. Um desses meios é a remuneração estratégica.

No entanto, para implementar essa estratégia de forma efetiva e sem comprometer a saúde financeira da empresa, é necessário tomar alguns cuidados. Neste artigo, explicamos o que é a remuneração estratégica, quais são os benefícios de adotá-la e dicas para colocá-la em prática.

O que é remuneração estratégica?

Remuneração estratégica é um mecanismo da gestão de recursos humanos que consiste em políticas de compensação alinhadas com os objetivos e necessidades da empresa e de seus colaboradores. Essa estratégia vai além da remuneração direta (salário), incorporando benefícios, incentivos de curto e longo prazo, bonificações e outras formas de reconhecimento financeiro e não financeiro, fazendo parte o employee value proposition.

Qual a importância da remuneração estratégica?

Colocar a remuneração estratégica em prática é uma forma eficiente de melhorar alguns dos principais indicadores da gestão de pessoas.

Os executivos e a média liderança, por exemplo, cuja estabilidade e motivação são fundamentais para a consistência e sucesso das atividades empresariais, possuem um impacto significativo no desempenho geral da organização. Sendo assim, eles devem ser um dos públicos prioritários ao desenhar estratégias de compensação competitivas. 

Porém, as vantagens de expandir esse planejamento estratégico para toda a empresa fazem o investimento valer a pena. Confira algumas abaixo.

Atrai talentos qualificados

Um pacote de remuneração competitivo atrai candidatos altamente qualificados e alinhados com a cultura e objetivos da empresa. Isso é particularmente importante em mercados onde a demanda por profissionais capacitados supera a oferta.

Quando os candidatos percebem que a empresa valoriza e recompensa adequadamente o trabalho, ou mesmo supera suas expectativas, é natural haver maior interesse em fazer parte da empresa — inclusive quando esses profissionais já ocupam uma posição no mercado de trabalho.

Retém bons colaboradores

Além de atrair talentos, a implementação de um sistema de remuneração estratégica que recompensa seus colaboradores adequadamente reduz a rotatividade, também conhecida como turnover.

Quando os colaboradores possuem um bom pacote de compensação pelo seu trabalho, a percepção de valorização do seu esforço e bem-estar é maior. Com isso, dificilmente olharão ativamente para novas oportunidades, visto que isso pode implicar na perda de benefícios que se tornaram essenciais no dia a dia.

Impacto positivo na motivação e engajamento

Indiscutivelmente, bonificações impactam no desempenho pessoal. Quando valorizados, os colaboradores tendem a ser mais produtivos e apresentar uma performance melhor, contribuindo positivamente com o sucesso da organização.

A remuneração estratégica é uma via de mão dupla, alinhando os interesses dos colaboradores com os objetivos da empresa. Incentivos de desempenho específicos, por exemplo, podem estimular os funcionários a se dedicarem mais para atingir metas prioritárias, garantindo que todos estejam trabalhando em prol das mesmas metas.

Torna a empresa mais competitiva no mercado de trabalho

Ao ter uma política de remuneração bem elaborada, a empresa melhora sua marca empregadora, tornando-se prioridade de escolha entre os candidatos. Essa ação constrói uma reputação positiva como empregador, melhorando sua posição competitiva no mercado de trabalho e atraindo talentos de alto nível.

Como implementar a remuneração estratégica?

Estude o mercado

Realizar pesquisas de mercado permite entender as faixas salariais, além de tipos de benefícios e incentivos oferecidos por concorrentes diretos. Isso ajuda a garantir que sua empresa ofereça pacotes competitivos que possam atrair e reter talentos.

Para ter uma visão abrangente, atualize-se constantemente de:

• relatórios de mercado;
• dados de associações profissionais; e
• informações de consultorias especializadas.

Entenda as expectativas dos colaboradores

Conhecer bem as expectativas e necessidades de seus colaboradores com pesquisas internas e rodas de conversa, por exemplo, e manter um diálogo aberto para ajustar os pacotes de remuneração conforme o que é mais valorizado é imprescindível.

Dessa forma, a empresa consegue entender se os benefícios ofertados atualmente são utilizados e valorizados, quais valem a pena ser mantidos, ter um upgrade ou cancelados, e quais outros poderiam complementar a percepção de valor.

Faça um planejamento cuidadoso

Investir na remuneração estratégica exige investimento por parte da empresa. Ao pensar nas formas de bonificar os colaboradores, tenha em mente que é importante esse pacote representar um diferencial sem comprometer a saúde financeira da empresa. Um bom plano de remuneração, mais do que brilhar os olhos do colaborador, deve também estar alinhado com os objetivos estratégicos da empresa.

Desenvolva e comunique os programas de incentivo

Programas de bônus e comissões, por exemplo, são formas de recompensar seus colaboradores com desempenho excepcional. Esses programas devem ser transparentes e baseados em métricas claras e atingíveis, motivando todos os colaboradores a se esforçarem mais.

Programas de incentivo bem desenhados podem incluir, entre outras opções:

• prêmios por cumprimento de metas;
• reconhecimento de anos de serviço;
• incentivos baseados em lucros.

Para engajar colaboradores nas ações de remuneração estratégica, estabeleça uma comunicação aberta e transparente sobre a estrutura de remuneração e os critérios para bônus e aumentos. Isso ajuda a criar confiança, evitando mal entendidos e aumentando a satisfação dos colaboradores.

Utilize canais de comunicação internos como newsletters, reuniões de equipe e portais de intranet para garantir que todos os colaboradores estejam informados sobre as políticas de remuneração.

Monitore e avalie a eficiência da estratégia constantemente

Já pensou como seriam as políticas de compensação da sua empresa se, hoje, elas fossem as mesmas de 10 anos atrás? A expectativa dos profissionais e realidade do mercado se modifica com o passar do tempo. Por isso, monitorar e avaliar a estratégia de remuneração constantemente é fundamental.

Estabeleça um cronograma de revisões, sejam elas anuais ou semestrais, para ajustar o que for necessário. Nessas análises, inclua informações como uso do benefício, percepção de valor e custo para a empresa, por exemplo. Assim, sua empresa será muito mais eficiente para investir naquilo que realmente faz sentido.

Conte com a ajuda de especialistas

Contratar uma consultoria especializada pode ser um diferencial na criação de um pacote de remuneração estratégica eficiente. Consultores da área possuem domínio no assunto para fornecer uma análise detalhada do mercado, auxiliar na criação de planos personalizados e oferecer suporte para a implementação e ajustes necessários.

Entenda como os especialistas do Ecossistema FESA podem ajudar

No Ecossistema FESA, entendemos que a gestão estratégica de pessoas é fundamental para o sucesso organizacional. Temos consultores especializados em variados segmentos de mercado, que possuem uma compreensão muito apurada sobre o contexto com o qual trabalham. Além disso, o contato constante com talentos de alto nível garante uma celeridade e assertividade diferenciada em nossos processos.

Nossa abordagem integrada garante que as empresas não só atraiam e contratem os talentos com as habilidades esperadas e bom fit cultural, mas também mantenham uma força de trabalho motivada e alinhada com seus objetivos estratégicos.

Desde conhecer o mercado o qual a empresa está inserida até compreender as demandas e expectativas de seus colaboradores, combinamos o fator humano com tecnologia para criar estratégias personalizadas que atendam às suas necessidades.

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