Por que investir em uma trilha de desenvolvimento para líderes?
Investir no desenvolvimento profissional é uma ação que, além de preparar colaboradores para os desafios do futuro, contribui para a valorização e seniorização das equipes. Se adicionarmos um recorte para as lideranças, esse investimento é ainda mais essencial, uma vez que são profissionais responsáveis diretamente pelas decisões e são referência para a equipe. Diante disso, elaborar uma trilha de desenvolvimento pode ser um bom caminho.
Um bom líder é aquele que, além de responsável pelas decisões que envolvem a empresa e sua área de atuação, serve de referência comportamental e intelectual para sua equipe. Sua posição é estratégica e de alta relevância na condução dos negócios — por isso, quanto mais desenvolvidas suas habilidades e competências, maior será sua capacidade de lidar com os desafios de pessoas, processos e soluções.
Neste conteúdo, explicamos o que é uma trilha de desenvolvimento e os benefícios de investir nessa solução para desenvolver as lideranças. Continue a leitura e entenda como desenvolver de forma contínua os líderes da sua empresa!
O que é uma trilha de desenvolvimento?
A trilha de desenvolvimento é um programa estruturado aplicado de forma contínua por um período determinado para melhorar a performance dos profissionais em algum aspecto específico. Quando aplicada para o desenvolvimento de líderes, visa capacitar os gestores em suas habilidades e competências nos diferentes contextos organizacionais:
- para o desenvolvimento da operação;
- para encontrar novos líderes;
- para desenvolver aqueles que já estão em posição de liderança rumo a um novo momento de negócio.
Por que investir em uma trilha de desenvolvimento para líderes?
A trilha de desenvolvimento percorre um caminho personalizado de ações, visando o aprimoramento das lideranças para atender às necessidades específicas do negócio. Em contrapartida, o profissional tem a oportunidade de desenvolver novas habilidades e fortalecer seu plano de carreira.
Um programa com essas características oferece ganhos em diversos aspectos. Confira abaixo.
Senso de pertencimento
Mesmo em posições mais elevadas, é importante que a empresa não deixe de olhar para o desenvolvimento dos seus líderes com atenção.
Uma trilha de desenvolvimento envolve etapas teóricas e práticas que permitem ao profissional não só aprimorar habilidades, mas desenvolver novas que estejam de acordo com sua posição e desafios da empresa. Essa oportunidade fortalece os vínculos e faz com que o profissional se sinta cada vez mais valorizado, engajado e pertencente.
Retenção de talentos
Colaboradores que se sentem pertencentes e possuem vínculo sólido com a empresa dificilmente buscarão novas oportunidades no mercado quando esses fatores são combinados a outros aspectos, como bons pacotes de remuneração e benefícios.
Uma trilha de desenvolvimento com abordagem específica colabora para a retenção de talentos e redução do turnover ao possibilitar o desenvolvimento e crescimento desses profissionais junto da empresa, além de atualizá-los com as tendências do presente e desafios do futuro.
Desenvolvimento orientado a resultados
A personalização é uma das características mais fortes da construção de uma trilha de desenvolvimento, uma vez que ela pode ser construída conforme as necessidades e desafios de cada empresa, bem como de acordo com o perfil das lideranças que participarão da ação.
Dessa forma, os responsáveis pelo desenvolvimento conseguem criar em conjunto uma jornada estruturada, que aborde pontos específicos a serem desenvolvidos e alcance os objetivos com maior precisão no tempo desejado.
Melhora na produtividade
Ao desenvolver novas competências, naturalmente os líderes sentem-se mais seguros para tomar decisões e experimentar soluções até então desconhecidas. Esse engajamento nas atividades profissionais leva a uma melhora expressiva na produtividade, que pode ser sentida não só nas entregas, mas também na gestão das equipes.
Fortalecimento da liderança
Uma trilha de desenvolvimento é uma ótima oportunidade para estimular o autoconhecimento e fazer com que o líder perceba sua força como gestor e tomador de decisão.
Usar assessments durante essa jornada, por exemplo, é uma ótima forma de contribuir com o autoconhecimento do líder enquanto pessoa e profissional. Os testes ajudam a encontrar características e competências que podem ser aprimoradas ou redirecionadas em contextos diversos, gerando espaço para aprofundamento e guiando os participantes para atingirem seu potencial máximo.
Fortalecimento do employer branding
Já pensou em potencializar a expertise de seus líderes ao mesmo tempo em que valoriza sua marca? Com uma trilha de desenvolvimento personalizada para a liderança, isso é possível! Ao investir em seus líderes, a empresa fortalece seu employer branding (ou marca empregadora) e atrai a atenção não só de novos talentos, mas também de clientes, investidores e fornecedores.
Ao repercutir o sucesso das trilhas de desenvolvimento para sua rede de contatos, por exemplo, a marca é positivamente exposta para o mercado como um exemplo de aperfeiçoamento, valorização e reconhecimento dos profissionais.
Como criar uma trilha de desenvolvimento para líderes?
Criar uma trilha de desenvolvimento deve ser um trabalho estruturado e pensado em conjunto. Na FESA Group, contamos com uma equipe de profissionais experientes na criação de trilhas de desenvolvimento para empresas dos mais variados setores e regiões.
Com uma abordagem colaborativa, estruturada e baseada em dados, desenvolvemos jornadas de aprendizagem com ênfase em propósito e resultados, proporcionando o planejamento e expertise necessários para que os programas sejam proveitosos do início ao fim.
Possuímos experiência e resultados comprovados na criação de trilhas para o desenvolvimento de líderes e equipes completas, tornando os profissionais mais eficientes e produtivos, além de fortalecer seu compromisso com a empresa ao oferecer um conteúdo rico, exclusivo e direcionado.
Quer saber como podemos ajudar sua empresa a desenvolver as lideranças para os desafios do presente e do futuro? Entre em contato com nossos especialistas e saiba mais!