Perpetuar os valores e a razão de ser da empresa entre os colaboradores é tão importante quanto buscar e valorizar as habilidades individuais dos profissionais. Por isso, para ajudar o negócio a prosperar, realizar uma avaliação da cultura organizacional periodicamente é imprescindível.

Essa análise é fundamental para entender o quanto a aplicação da cultura é eficaz e se há espaço para melhorias. A revisão periódica permite encontrar um ponto de equilíbrio e fortalecimento sem deixar de seguir as tendências do mercado e necessidades dos colaboradores. 

Como saber se a cultura organizacional da sua empresa continua relevante? Veja neste conteúdo a importância de construir um DNA diferenciado e dicas para avaliar se é o caminho certo!

A cultura organizacional é definitiva ou pode ser atualizada?

É importante salientar que a cultura organizacional não é um conjunto de práticas engessado e imutável, mas sim, de práticas que devem ser revisadas regularmente para manter a empresa competitiva. 

Sendo assim, o conjunto de valores, crenças e comportamentos compartilhados entre as pessoas que atuam na empresa pode e deve ser analisado de tempos em tempos ou sempre que for notado algum desvio de seu real propósito.

O que deve ser analisado? Dicas importantes para fazer a avaliação da cultura organizacional

Depois de implementada, a melhor forma de analisar o que está dando certo e o que pode ser aprimorado, é revisitar fundamentos que norteiam o comportamento empresarial. Confira nossas dicas práticas para realizar uma avaliação eficiente da cultura organizacional!

Implemente pesquisas de clima

Implementar pesquisas incluindo perguntas sobre saúde mental, convívio, liderança, diversidade e inclusão, revela a percepção dos colaboradores sobre questões de impacto geral no ambiente de trabalho com reflexo no relacionamento interpessoal. 

Com os resultados, RH e gestores conseguem visualizar a uniformidade da cultura organizacional e checar se todos estão conectados à mesma definição do conceito. Um bom clima organizacional é aquele em que todos se sentem motivados e engajados, dedicando esforços individuais e coletivos em prol dos objetivos do negócio enquanto se realizam profissionalmente.

Analise indicadores de recrutamento e gestão de pessoas

Os números não mentem, por isso, coletar dados e transformar em informações para análise é também uma forma de avaliar a cultura. Dentre os indicadores de recrutamento e seleção, considere como objeto de análise de taxas como aceite e rotatividade. Elas ajudam a entender se sua equipe de recrutadores está alcançando profissionais que possuam um bom fit cultural ou não.

Já dentre os indicadores de gestão de pessoas, é essencial mensurar o quanto os colaboradores estão engajados e comprometidos com a empresa. Quanto melhores forem os índices, maior o sinal de match perfeito entre a cultura e os talentos ativos.

Alinhe com a estratégia comercial

A avaliação da cultura organizacional se entrelaça com a estratégia comercial, já que a cultura deve ser vista como vantagem competitiva e catalisadora de performance. 

Potenciais clientes, fornecedores e parceiros são mais propensos a fechar negócio com empresas idôneas e que valorizam seus colaboradores, mostrando sua seriedade e compromisso com o meio que impactam de dentro para fora.

Revisite políticas de compensações, benefícios e desenvolvimento

Muito além de ter produtos ou serviços de qualidade e investir em ações de marketing para promover a imagem da marca, se a empresa não se preocupa com seu bem mais precioso — o capital humano — ela certamente não permanecerá competitiva no mercado de trabalho. 

Avalie seu EVP (Employee Value Proposition) e veja se as propostas de trabalho e crescimento na carreira estão em conformidade com o que os colaboradores esperam e a empresa comunica aos públicos interno e externo.

Conte com o auxílio de profissionais especialistas no assunto

A imparcialidade e experiência no assunto são primordiais na avaliação da cultura organizacional. Por isso, terceirizar esse processo pode ser uma boa estratégia. Além de liberar RH e gestores para se dedicarem a atividades mais estratégicas, permite uma condução neutra e personalizada. 

Na FESA Group, nosso time de especialistas está sempre a postos para conduzir uma avaliação focada na alavancagem do potencial profissional, amparada por pilares que compõem a cultura organizacional. 

Nosso trabalho é garantir total alinhamento do conceito, visando a inovação e desenvolvimento de talentos para alcançar melhores resultados. Nesse contexto, a avaliação da cultura organizacional se torna um recurso indispensável para ajustar o curso e permitir que a empresa permaneça relevante no mercado e internamente. 

Se você gostou deste artigo, conheça nossas soluções e permita que a FESA faça parte desse processo com uma abordagem humanizada que coloca o colaborador no centro do negócio!