6 habilidades essenciais para gestores de alta performance
Para atingir metas e fazer com que tanto a empresa quanto as equipes se desenvolvam de forma sustentável é fundamental contar com gestores de alta performance na liderança.
Um profissional de alto rendimento é capaz de gerar impacto positivo acima da média no ambiente de trabalho. Tratando-se da liderança, sua atuação pode ser ainda mais eficaz, contribuindo para o crescimento organizacional e fortalecimento do employer branding.
Quer saber mais sobre o perfil de um gestor de alta performance? Continue a leitura e entenda as habilidades que caracterizam esse tipo de liderança!
Quem são os gestores de alta performance e por que as empresas buscam por esses profissionais?
Gestores de alta performance são profissionais com as habilidades e competências necessárias para otimizar o desempenho das equipes e realizar entregas com qualidade e resultados que superam as expectativas. Essas habilidades podem ser desenvolvidas durante sua jornada profissional, seja por iniciativa do profissional ou da empresa.
Esses líderes são mais preparados para lidar com os desafios empresariais, adaptando-se aos contextos com uma mentalidade voltada para a inovação, estratégia e transformações mercadológicas. Sua atuação, além de impactar diretamente nos resultados de negócio, contribui para o engajamento e retenção de talentos, fortalecendo a marca empregadora e criando um diferencial competitivo.
Conheça as habilidades essenciais para gestores de alta performance
Gestores de alta performance possuem essas e outras habilidades que ajudam não só a si, mas seus times, a performar com mais eficiência. Confira abaixo.
1. Busca constante pelo autoconhecimento
Investir no autoconhecimento é fundamental para gestores de alta performance. Conhecer suas forças e pontos de desenvolvimento é o primeiro passo para que um profissional saiba não só como agir em diferentes contextos, mas também direcionar seus esforços de aprendizado — sejam eles técnicos ou comportamentais.
2. Inteligência emocional
O gerenciamento das próprias emoções é crucial para gestores que precisam lidar diariamente com situações adversar e tomar decisões complexas. Ter inteligência emocional para analisar diferentes situações de forma imparcial é uma habilidade imprescindível em gestores de alta performance.
3. Capacidade de resolução de problemas
A resolução de problemas faz parte da rotina de um líder. Gestores de alta performance possuem um nível de agilidade mental diferente, sendo capazes de propor soluções de maneira eficaz analisando todo o contexto da situação.
Seja para o bom andamento das operações, uma possível gestão de crise ou mesmo para estabelecer novos processos, esses profissionais mantêm o foco para lidar com os problemas que passam pelo caminho.
4. Comunicação eficiente
Mais do que falar ou delegar, um gestor de alta performance sabe a forma de se comunicar. Passar informações de forma acessível, adaptada a cada público e no timing correto são alguns dos aspectos que ampliam o entendimento e facilitam a interpretação das informações pelos ouvintes.
5. Adaptabilidade
Um gestor de alta performance não é aquele que tem todas as respostas, mas aquele capaz de se adaptar ao contexto e buscar as respostas no momento e lugar corretos. Essa postura faz com que esses líderes sejam capazes de manter o foco na busca por soluções e tornem-se um alicerce para a jornada de transformação em uma empresa.
6. Visão estratégica
Ter visão estratégica pode ser considerado um pré-requisito para gestores de alta performance. Isso porque esse perfil profissional é capaz de antever oportunidades e ameaças, traçando um plano que aborde ações específicas para conduzir a rotina, as equipes e a empresa por um caminho próspero.
Líderes com boa performance são hábeis na delegação de tarefas e gestão do tempo, direcionando as pessoas e os processos com propriedade e autonomia. Ainda, é importante frisar que essas habilidades podem ser aprendidas ao longo da trajetória profissional de cada indivíduo.
No programa de desenvolvimento de líderes da FESA Group, traçamos estratégias personalizadas para que gestores possam atingir a máxima performance percorrendo uma trilha de desenvolvimento que inclui as habilidades que precisam ser desenvolvidas.
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