Aprimorar as competências profissionais constantemente é um hábito imprescindível para lidar bem com os desafios do mercado de trabalho. Esse hábito tem um nome: lifelong learning.

Investir na aprendizagem contínua é uma forma eficiente de prolongar o desenvolvimento profissional em todos os níveis hierárquicos, uma vez que mantém os indivíduos em dia com tendências, ferramentas e tecnologias que podem otimizar ou transformar o ambiente de trabalho e as soluções ofertadas ao mercado.

Neste artigo, você compreenderá o que é lifelong learning, os benefícios de trabalhar essa grande oportunidade na gestão de pessoas e como o RH pode investir no conceito de forma prática para estimular o desenvolvimento profissional dentro da empresa. Acompanhe!

O que é lifelong learning?

Na tradução literal, lifelong learning significa “aprendizagem ao longo da vida”, ou seja, a busca contínua do conhecimento para manter-se atualizado. Dessa forma o conhecimento não tem fim, ampliando o leque de habilidades e competências que alguém pode adquirir por meio do estudo e capacitação, oportunizando o aprendizado de novas coisas e abordagens. 

O lifelong learning vai além da educação formal, embasando-se em quatro pilares importantes: 

• aprender a conhecer — estímulo a conhecer além do que já se sabe, construindo e reconstruindo o conhecimento;
• aprender a fazer — incentivo a colocar em prática todo o conhecimento adquirido para melhor desenvolvimento e aplicação das habilidades ou competências;
• aprender a conviver — estímulo a uma convivência saudável e harmoniosa, priorizando o bem-estar físico e mental de todos;
• aprender a ser — muito ligado ao autoconhecimento, potencializa as transformações e mudanças do indivíduo para incorporar o aprendizado e se conectar com as novas habilidades desenvolvidas.

4 motivos para investir no lifelong learning

1. Desenvolvimento profissional

Ao adotar uma postura de lifelong learner, o indivíduo se coloca em uma posição de desenvolvimento profissional contínuo e exponencial, conhecendo e experimentando novas ferramentas, metodologias e práticas para evoluir suas habilidades técnicas e comportamentais.

Isso tem impacto direto no negócio em diversos níveis. Além de promover um ambiente aberto à inovação, isso eleva o grau de autonomia e autoestima dos profissionais e possibilita a ampliação de sua rede de contatos, uma vez que ele certamente participará de eventos, fóruns e workshops para dar continuidade ao desenvolvimento.

2. Melhora na qualidade de entregas

Quando o colaborador adquire novos conhecimentos e incorpora nas atividades de rotina, a tendência é fazer entregas cada vez mais consistentes, além de aumentar o potencial de inovação daquela área. Isso porque, quanto mais contato com as tendências e novas ferramentas voltadas para o setor, maiores são as chances de encontrar oportunidades de melhoria.

É importante salientar que a qualidade da entrega impacta diretamente o cliente na ponta. Com isso, quanto mais eficiente for o desempenho das equipes, melhor será a experiência e percepção do público em relação à entrega da empresa.

O mesmo se aplica ao público interno. Quanto mais um colaborador aprimora suas habilidades técnicas e comportamentais, melhor é o clima organizacional e, consequentemente, as equipes são capazes de operar em maior sintonia.

3. Retenção de talentos

Trabalhar em uma empresa que valoriza os colaboradores e reconhece seus esforços, oferecendo possibilidades de desenvolvimento e crescimento, fortalece os vínculos e cria forte senso de pertencimento, reduzindo as chances de ter profissionais realizando buscas ativas por novas oportunidades no mercado. 

A felicidade corporativa se conecta com esse sentimento de valorização que a maioria dos profissionais busca em sua jornada, tanto quanto bons salários e benefícios atrativos.

4. Criação de um diferencial competitivo

Como consequência dos tópicos anteriores, o impacto do lifelong learning é bastante positivo na cultura organizacional. Empresas que investem em desenvolvimento profissional estão investindo no próprio crescimento, fomentando o conhecimento e inovação em suas áreas de atuação, além de atrair novos profissionais talentosos que desejam novos desafios e espaço para criar, crescer e contribuir.

Como o RH pode fomentar o lifelong learning?

O RH tem um papel importante para impulsionar o lifelong learning na empresa, de modo que o conceito seja parte da cultura organizacional. Diante disso, listamos algumas dicas do que pode ser feito para incorporar a aprendizagem contínua na rotina da empresa:

Criar e promover trilhas de aprendizagem

O uso de assessments para avaliar o perfil comportamental e cognitivo dos colaboradores pode ajudar a criar trilhas de desenvolvimento personalizadas. Assim, cada indivíduo tem a oportunidade de desenvolver habilidades específicas identificadas nos testes para melhorar sua performance e entrega. 

As trilhas de aprendizagem podem desenvolver características importantes na liderança, revelar novos líderes ou lapidar profissionais em todos os níveis hierárquicos. A personalização da aprendizagem permite melhor aproveitamento individual.

Investir em cursos, palestras, mentorias, eventos, workshops

Para que o lifelong learning seja efetivo, é fundamental que o RH busque ofertar alternativas de aprendizagem de acordo com a área de atuação, setor, cargo e até mesmo funções desempenhadas. 

Dos cursos aos workshops, é recomendável fazer um levantamento do que pode ser mais vantajoso para cada profissional. Por exemplo, para desenvolver novas habilidades, cursos rápidos e práticos podem ser a melhor solução. Já para preparar o indivíduo para um novo cargo ou desafio, mentorias podem ser a melhor opção. Já se o objetivo for, além do aprendizado, o networking, buscar palestras e eventos podem ser o caminho a seguir.

Buscar plataformas de educação corporativa

Em uma era tecnológica e digital, usar soluções de treinamento e aprendizagem online, além de estimular adesão, flexibiliza a participação em cursos e eventos pré-programados ou gravados, para ampliar o conhecimento, melhorar o desempenho profissional e alavancar a carreira. 

De modo geral, as plataformas ficam liberadas para acesso a qualquer hora do dia, o que dá a liberdade de escolha do melhor horário, respeitando o ritmo e timing de aprendizado, para conclusão de uma ou mais atividades, dentro do prazo acordado com o RH.

Estabelecer parcerias

De acordo com Jeanne Meister, co-fundadora da Future Workplace, cinco forças sustentam a educação corporativa: 

• organizações flexíveis
• era do conhecimento;
• rápida obsolescência do conhecimento;
• empregabilidade;
• educação para estratégia global. 

Com base nisso, formar parcerias com empresas e/ou instituições de educação corporativa e executiva amplia o leque de opções e mantém o próprio RH sintonizado com as práticas mais modernas para identificar o que faz mais sentido desenvolver nos colaboradores.

Acompanhar o mercado para compreender as tendências

Observar o movimento do mercado de trabalho em relação à aprendizagem, aquisição e atualização do conhecimento, permite encontrar o melhor conteúdo para recomendar aos colaboradores. 

O que se aplica a uma empresa pode não fazer sentido em outra. Por outro lado, identificar conhecimentos emergentes e entender sua aplicabilidade nas tarefas do dia a dia é exatamente o que um negócio precisa para se manter competitivo ou até mesmo sair à frente da concorrência. É o caso da aprendizagem sobre aplicações de IA, por exemplo.

No ambiente de trabalho em que prevalece uma atmosfera de aprendizagem constante, o clima organizacional é saudável, alimentado pelo desejo e espaço para crescimento e desenvolvimento. 

O lifelong learning é, portanto, um recurso estratégico que pode contribuir para melhorar motivação, engajamento, produtividade e desejo de permanência dos colaboradores, além de garantir equipes e gestores de alta performance moldadas conforme as necessidades individuais e do negócio. 

Este artigo foi útil para você? Então aproveite para saber como o desenvolvimento de líderes pode beneficiar a empresa!