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Como construir um pacote de benefícios para C-Levels?

Em um cenário de mercado tão competitivo, é imprescindível que as empresas criem estratégias eficazes para reter talentos, inclusive em cargos executivos. Dentre as estratégias possíveis, elaborar um pacote de benefícios para C-Levels pode ser um grande diferencial.

Dentro da política de incentivos, é preciso oferecer atrativos que sejam compatíveis com a realidade desses profissionais. Afinal, o valor agregado dos benefícios é constantemente reavaliado para entender quando faz sentido aceitar uma nova proposta ou permanecer na empresa. 

Mas, afinal, quais benefícios são mais relevantes para a atração e retenção de executivos e C-Levels? Continue a leitura e entenda como estruturar um pacote de benefícios eficiente!

Qual a importância de pensar em um pacote de benefícios estratégicos para C-Levels?

A construção de um pacote de benefícios relevante pode promover um impacto bastante positivo na percepção do colaborador que, dependendo da oferta, pode vê-lo como mais do que apenas um complemento salarial. Ir além do tradicional é fundamental para alcançar aquilo que chamamos de remuneração estratégica.

Ao pensar em um pacote de benefícios para C-Levels, é importante ter em mente que esses profissionais não estão mais em busca do work-life balance — mas sim de life balance. Na prática, vida pessoal e profissional se misturam no dia a dia. Como o RH pode ajudar a estabelecer o equilíbrio? Pensar em opções capazes de aliar versatilidade, flexibilidade e qualidade de vida é um ótimo ponto de partida.

Segundo levantamento da FESA Group, os benefícios comumente ofertados para profissionais C-Level são: 

  • assistência médica e/ou odontológica;
  • seguro de vida;
  • previdência;
  • mobilidade (oferta de veículo, motorista, auxílio-combustível, estacionamento, etc);
  • auxílio-moradia e escolar (no caso de transferências);
  • celular corporativo;
  • vale-alimentação e/ou refeição. 

De curto a médio prazo, os executivos podem desfrutar de algumas garantias como forma de retribuição por suas entregas. Já a longo prazo, os ganhos podem evoluir para bonificações robustas e até mesmo participação societária.

Aspectos que interferem na construção de um pacote de benefícios para C-Levels

Pensar e montar um pacote de benefícios, a princípio, parece ser uma atividade sem maiores dificuldades. No entanto, é importante avaliar aspectos além do benefício em si para não só viabilizar, mas manter e evoluir a oferta ao longo do tempo.

Perfil executivo

Entender o perfil de quem ocupa um cargo executivo é o primeiro passo para definir um pacote ideal de benefícios para C-Levels. Considerar aspectos como contexto de vida, objetivos profissionais, estilo de vida e contexto de mercado é fundamental.

Por exemplo, caso a posição exija que o profissional atue presencialmente em uma nova localidade, além de seu interesse e disponibilidade, é importante checar se a mudança será acompanhada por membros da família. Nesse cenário, benefícios como auxílio-creche, auxílio-escola, auxílio-moradia ou planos de saúde com coberturas diferenciadas aumentam o valor agregado da vaga.

Pensar em benefícios exclusivos e adequados às necessidades individuais pode ser um bom caminho para o acerto na criação do pacote.

Volatilidade do mercado

As mudanças constantes e variações do mercado ditam o ritmo da criação de projetos, desenvolvimento de processos e manutenção de políticas internas, o que inclui a oferta de benefícios para os colaboradores. 

O cenário econômico incerto e imprevisível contribui para a instabilidade financeira das empresas, afetando, por vezes, a condição de manter um pacote fixo de benefícios. 

Para estruturar um pacote de benefícios para C-Levels e ter condições de mantê-lo, é importante que a empresa analise o contexto de mercado e custos envolvidos frente ao valor agregado proporcionado, aumentando sua capacidade de gerenciar o impacto positivo desse benefício com o passar do tempo.

Benchmark de mercado

Conhecer, analisar e entender as práticas de mercado ajuda a compor um pacote de benefícios atrativo. Segmentar as práticas com especificidades setoriais e regionais, por exemplo, pode deixar a oferta ainda mais precisa — mas, para isso, é necessário ter conhecimento profundo sobre a vaga, o perfil profissional ideal e a empresa.

O desafio está em alinhar a essência e realidade das empresas, seja na cultura organizacional ou na capacidade orçamentária.

Modelo de negócio

O modelo de negócio pode ser determinante na construção de um pacote de benefícios para C-Levels. A depender do incentivo, quando combinado com o modelo de negócio, o impacto vai além da contratação de um serviço ou oferta de um valor no médio e longo prazo — aspectos regulatórios e tributários, por exemplo, devem ser observados com cautela para que ambas as partes desfrutem do incentivo.

Como construir um pacote de benefícios para C-Levels atrativo?

Perceba que os principais pontos de dificuldade para a criação de um pacote de benefícios para C-Levels são externos, ou seja, é preciso um acompanhamento contínuo do mercado para entender o momento e atualizar as políticas internas. 

Como nem sempre a Diretoria ou RH têm tempo disponível ou meios de obter dados e informações concretos, contar com uma equipe especializada e focada em um só objetivo, pode ajudar na construção do pacote de benefícios ideal para atrair e reter executivos e C-Levels dos mais diversos setores e regiões. 

No Ecossistema FESA, nossos consultores possuem expertise regional e setorial para recomendar os benefícios que mais fazem sentido para determinadas vagas e perfis profissionais, viabilizando uma conexão mais certeira entre empresa e talentos. Dessa forma, é mais fácil pontuar as necessidades profissionais, analisar as práticas do mercado e identificar o que mais compensa para a empresa e seu grupo executivo. 

Um pacote de benefícios para C-Levels deve ser personalizado e conectado às práticas do mercado, mas acima de tudo sintonizado com o peso das responsabilidades inerentes à posição executiva, gerando satisfação e motivação em quem ocupa o cargo. 

Se você gostou deste conteúdo, aproveite para conhecer as soluções de remuneração e reconhecimento da FESA Group.

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