O tempo de contratação de líderes é um fator primordial para garantir a continuidade e qualidade da operação. No entanto, a contratação de média e alta gerência requer cautela, visto que a urgência pode levar a erros de contratação e comprometer as entregas. 

Nesse contexto, é preciso pensar de forma estratégica para tornar o recrutamento mais rápido, mas sem colocar em risco sua eficiência. Com uma boa gestão do processo seletivo e domínio das técnicas de avaliação, o RH consegue ser ágil, cuidadoso e assertivo.   

Foi pensando na urgência das empresas para compor ou repor uma posição de liderança que desenvolvemos este conteúdo. Continue a leitura e veja como é possível realizar um processo mais rápido e bem-feito!

Por que é importante realizar uma contratação ágil para cargos de liderança?

Cada vez mais, a gestão de pessoas exige um RH estratégico, com atenção às necessidades da empresa no que diz respeito à contratação de líderes. Essa é uma missão complexa, especialmente por se tratar de posições diretamente envolvidas na tomada de decisão. 

Os cargos de alta e média gerência, salvo raras exceções, não devem ficar muito tempo vagos. A lentidão para encontrar um talento apto a ocupar a vaga pode acarretar uma série de eventos negativos e afetar o desempenho do negócio. 

Pensando na necessidade de ser ágil e, ao mesmo tempo, consistente em cada etapa, é imprescindível estruturar um processo de contratação eficiente. Com uma visão clara e alinhada do que a empresa precisa, será mais fácil e rápido selecionar os perfis mais adequados.

Quais os riscos de não ter atenção ao tempo de contratação?

O tempo elevado para preencher um cargo de gestão pode desencadear alguns problemas, como a descontinuidade de atividades, sobrecarga ou estagnação da área.

Sem um responsável, as decisões tendem a ficar “paradas na mesa” ou engavetadas à espera de um desfecho que nem mesmo o membro mais proativo da equipe consegue apontar, por não ter a alçada de líder.

A morosidade do processo de recrutamento e seleção de um líder pode resultar em: 

• operação desamparada;
• impacto no clima organizacional;
• sobrecarga da operação;
• posição preenchida por um líder sem fit cultural ou a expertise desejada;
• custos com desligamentos e novas contratações para o mesmo cargo.

Como garantir a qualidade no processo de contratação de média e alta gerência?

Tenha clareza do papel e atribuições do líder antes de ofertar a vaga

O primeiro passo é ter a certeza do perfil de profissional que a empresa deseja contratar, ou seja, pensar nas habilidades técnicas e comportamentais necessárias para preenchimento da vaga. 

Quais serão as responsabilidades desse líder? Ele deverá ter experiência em algum processo, metodologia, software ou ferramenta? Há algum aspecto desejado que será um diferencial? Perguntas como essas são importantes para criar uma descrição de cargo precisa, facilitando a identificação de candidatos com o perfil desejado em meio a um amplo banco de talentos.

Ofereça um pacote de compensações atrativo

De modo geral, líderes e executivos possuem ampla experiência, dispondo de maior liberdade para definir o rumo de sua carreira diante de uma oportunidade. Com a competitividade do mercado e concorrência pelos melhores talentos, é importante ter em mente que ir além de um cargo ou salário atrativo pode ser um grande diferencial.

Ao pensar nas compensações, analise com cuidado quais são atrativos e compatíveis com a realidade desse profissional. Bonificações por desempenho, incentivos baseados em lucros, compensações por anos de serviço e benefícios como auxílio-creche e cartão de benefícios flexíveis, por exemplo, são algumas formas de se destacar.

Defina os canais mais eficientes para divulgação da posição

A definição do canal para contratação de alta e média gerência é um ponto extremamente estratégico para aumentar as chances de ter um processo ágil e eficiente. Entender se será mais eficiente divulgar a vaga em uma plataforma especializada, rede profissional, banco de talentos ou mesmo por networking depende de inúmeros fatores, como verba, amplitude de perfis necessária e pessoal disponível para o gerenciamento do processo.

Em alguns casos, a contratação de média e alta gerência demanda um processo seletivo sigiloso. Para situações como essa, o trabalho de um headhunter pode ser o mais recomendado devido ao acesso desses especialistas a profissionais disponíveis no mercado de trabalho.

Os hunters, como são chamados, por acompanharem de perto as tendências e carências do mercado, conseguem encontrar candidatos ideais conforme a necessidade da empresa.

Tenha um time dedicado à busca e seleção

Devido à complexidade do processo de contratação de média e alta gerência, não é incomum que o RH sinta-se sobrecarregado, uma vez que as demais atividades de rotina do departamento seguirão acontecendo.

Ter um profissional ou equipe dedicada à busca e seleção faz toda a diferença, uma vez que a dedicação exclusiva permite maior atenção aos detalhes, proximidade com os candidatos e garante o bom andamento das etapas, agilizando o processo e garantindo que os finalistas sejam, realmente, os candidatos mais aptos a preencher a vaga.

Contar com o suporte especializado de uma consultoria, como a FESA Group, diferencia o processo ao proporcionar agilidade, experiência e segurança em cada etapa. Nossa equipe é capacitada para realizar um processo de recrutamento preciso e completo: focado na busca do talento certo, competente na gestão e habilidoso na relação com as pessoas. O acesso a uma ampla rede de talentos executivos de alta performance impulsiona o preenchimento ágil da vaga. 

Além da expertise regional e setorial, nossos consultores estão habilitados para conduzir um serviço de pesquisa, testes e entrevistas com maestria, assegurando uma experiência positiva para o candidato — tudo feito de modo personalizado, considerando a cultura organizacional, necessidades da empresa e objetivos de médio e longo prazo para encontrar o perfil ideal.

Se você gostou do artigo e está em busca de um parceiro especializado para compor seu quadro gerencial, aproveite para conhecer as soluções de recrutamento da FESA Group e o que podemos fazer pela sua empresa!