Transtornos psicológicos como a ansiedade, a Síndrome de Burnout e o déficit de atenção são as principais doenças do século XXI. De acordo com a Comissão The Lancet sobre Saúde Mental Global e Desenvolvimento Sustentável em seu relatório de 2018, o aumento dos transtornos mentais em todo o mundo prevê perdas econômicas globais de USD 16 trilhões até 2030. 

Trabalhar a felicidade corporativa, de acordo com a Harvard Business Review, aumenta a produtividade em até 31%. E muitos outros impactos podem ser verificados, como o aumento da retenção, da inovação e ainda a redução de ausências por doenças físicas e burnout. 

A felicidade dos colaboradores na vida pessoal e no trabalho passou a figurar entre as principais preocupações no mundo corporativo. E para isso, mais uma vez, a ciência é aliada fundamental para chegar ao sucesso pleno. 

Quer entender melhor sobre o conceito e porque investir em ações para transformar o ambiente de trabalho em um lugar feliz e produtivo? Continue lendo e veja mais sobre o assunto.

O que é felicidade corporativa?

Felicidade corporativa refere-se ao conjunto de boas práticas que proporcionam a felicidade no ambiente de trabalho. Aspectos como engajamento, bem-estar, motivação e equilíbrio entre a vida pessoal e profissional fazem parte das ações com foco na felicidade corporativa. 

A promoção da saúde mental no trabalho contribui de forma significativa para o desenvolvimento desses fatores, permitindo que as pessoas se sintam felizes e estimuladas a desempenhar suas atividades com maior satisfação e qualidade.

Por que as empresas devem investir em felicidade corporativa?

A felicidade corporativa está diretamente ligada à segurança psicológica transmitida a cada colaborador. Quando um profissional sabe que suas emoções e qualidade de vida têm valor para a empresa, naturalmente ele se sente mais pertencente e aberto ao ambiente.

Cada indivíduo, com suas vivências, experiências, conhecimentos e expectativas, possui uma bagagem que ajuda a estabelecer o que faz sentido para alcançar a felicidade. De modo geral, é um estado que abrange a junção de elementos como propósito, satisfação, significado e prazer.

No ambiente de trabalho, a diversidade de perfis dentro de um mesmo grupo adiciona uma camada de desafio ainda maior para gestores e RH. É preciso cuidar para que todos estejam em sintonia com as demandas, mas, sobretudo, felizes em fazer parte da empresa. 

De acordo com o World Happiness Report, publicado em 2023, o Brasil ocupava a 49ª posição no ranking mundial de países mais felizes. No ranking atualizado, de 2024, o país avançou 5 posições, ocupando o 44º lugar.

Usando questões relacionadas à felicidade como parâmetro de medição, o relatório sugere que as oportunidades pessoais e profissionais bem alinhadas são fundamentais para promover esse ápice de sentimento e equilíbrio no trabalho.

Ainda conforme o Harvard Business Review, os colaboradores satisfeitos são 85% mais eficientes e 300% mais inovadores. Existem duas características marcantes no perfil dos trabalhadores mais felizes: 

• quando sentem que estão alcançando o sucesso e gerando valor para suas vidas pessoal e profissional; 

• quando sentem que estão servindo às pessoas e sendo, de fato, necessários. 

Logo, a empresa que promove um ambiente favorável a essas ambições tem mais chances de cultivar em seus profissionais sentimentos genuínos de satisfação e felicidade. O impacto positivo da felicidade na vida profissional melhora o clima organizacional e reflete os resultados do negócio de várias maneiras. Acompanhe.

Redução do turnover e afastamentos

As altas taxas de turnover e absenteísmo estão entre os problemas mais complexos para gestores e RH, que precisam encontrar formas de motivar e reter talentos. 

A rotatividade e ausência no trabalho podem estar diretamente ligadas à insatisfação e dificuldade de se sentir acolhido e pertencente. Um ambiente acolhedor gera a sensação agradável de bem-estar e felicidade, evitando que muitos busquem oportunidades em outras empresas ou desenvolvam problemas de saúde com origem no campo emocional.

Aumento do engajamento

Ao investir na felicidade corporativa, a tendência é que os colaboradores naturalmente se envolvam mais com os projetos e atividades, concluindo as tarefas de forma satisfatória e alcançando melhores resultados. 

Colaboradores felizes estão alinhados com a cultura organizacional, têm liberdade e autonomia para contribuir com sugestões e são valorizados por suas ideias. Envolver o time nas decisões é um dos melhores caminhos que a liderança pode adotar para manter a disposição e comprometimento com o trabalho. 

Retenção e inovação

Colaboradores altamente engajados, psicologicamente acolhidos e satisfeitos com suas relações e atividades na empresa dificilmente buscarão ativamente novas oportunidades no mercado de trabalho. Além disso, quando em um ambiente que promove a felicidade como pilar, naturalmente esses profissionais se sentem mais à vontade para propor, desenvolver e liderar projetos e processos na própria empresa, impulsionando a inovação de dentro para fora.

É importante, ainda, ressaltar que as ações de felicidade corporativa vão muito além da construção de relações saudáveis e confiáveis. Aspectos como salários competitivos, benefícios que fazem sentido e uma infraestrutura adequada influenciam diretamente na construção e consolidação do conceito na empresa.

FESA Group e a implementação de soluções de felicidade corporativa

Para trazer soluções focadas na saúde mental no ambiente de trabalho, nós da FESA Group, temos a alegria de contar com a Vinning Consultoria, que se une ao nosso ecossistema. 

Criada por Vinicíus Kitahara, a consultoria desenvolve palestras, oficinas, cursos de liderança, workshops e outros projetos utilizando uma metodologia focada na ciência da felicidade. 

“Felicidade corporativa nada mais é do que nutrir um ambiente de trabalho leve, que permita que os funcionários exerçam suas melhores habilidades, além de ter relacionamentos de qualidade e confiança nesse ambiente”, explica Kitahara que, em 2022 foi convidado para ser professor e coordenador do curso Felicidade Corporativa da Fundação Dom Cabral (FDC), nona melhor escola de negócios do mundo de acordo com o jornal Financial Times. 

“Encontrar a felicidade no trabalho é o sonho de muitas pessoas, e o propósito da FESA é ajudar estas pessoas que desejam encontrar este caminho. Este nosso desejo vai ao encontro da missão da Vinning, que chega ao nosso ecossistema para agregar a ciência da felicidade em busca deste propósito de impactar positivamente a vida das pessoas”, conta o CEO da FESA Group, Carlos Guilherme Nosé. 

Os transtornos mentais se enquadram como doenças ocupacionais, de acordo com a Portaria n.º 1.419/2024 do Ministério do Trabalho. A inclusão do capítulo 1.5 Gerenciamento de Riscos Ocupacionais reforça a necessidade de promover ações efetivas para a saúde mental e bem-estar no ambiente de trabalho. 

Por isso, desenvolver um conjunto de ações e políticas focadas no engajamento e retenção abarcando os contextos da diversidade e inclusão em um ambiente inovador e de gestão humanizada é um passo importante de fortalecimento das relações, aumento da produtividade e da felicidade corporativa. 

Se você gostou deste conteúdo, não deixe de participar dos eventos e discussões promovidos pela FESA Group sobre o tema!