Encontrar os executivos certos para posições-chave é um fator crucial para o sucesso dos negócios. Nesse contexto, contar com a tecnologia no recrutamento executivo mostra-se como um movimento poderoso para ajudar os RHs a serem mais ágeis e eficientes. 

As soluções especializadas voltadas para a gestão de pessoas estão em alta, sobretudo, para auxiliar na busca e atração de talentos. Com as ferramentas certas, o RH consegue mapear e alinhar os perfis gerenciais conforme as necessidades da empresa. 

Continue a leitura e descubra os motivos para investir na tecnologia nos processos de recrutamento executivo, bem como a importância de tornar os processos mais atuais e integrados.

Como a tecnologia beneficia o processo de recrutamento e seleção?

Os desafios enfrentados pelas empresas para recrutar e selecionar talentos podem ser otimizados pelos recursos da tecnologia. Muitos processos e etapas mecânicos, quando realizados de forma automatizada, têm margem de erros reduzida e se tornam naturalmente mais ágeis. 

Da extração de insights de um banco de dados de vagas e candidatos, dashboards de assessments e transcrição de entrevistas até os assistentes de agenda, muitas são as possibilidades de recorrer à tecnologia para apoiar todo o processo. Mas tenha atenção: isso não quer dizer, de forma alguma, que o fator humano deve ser deixado de lado — ele deve ser um complemento.

Por que a empresa deve investir em tecnologia no recrutamento executivo?

Maior agilidade no processo

A tecnologia pode ser usada em diversas etapas do recrutamento executivo para conferir maior agilidade ao processo. Desde a pesquisa por candidatos até a assinatura de contratos, a combinação entre tecnologia e percepções humanas maximizam o potencial de encontrar o perfil certo para a vaga certa em menos tempo.

Com plataformas específicas e soluções baseadas em IA, People Analytics e Machine Learning, por exemplo, o RH consegue acessar perfis de acordo com os requisitos da vaga e objetivos da empresa de forma facilitada. Da mesma forma, a análise de resultados de assessments fica ainda mais intuitiva com dashboards interativos, filtros para informações e campos de pesquisa rápida.

Tradicionalmente e sem o auxílio tecnológico, o processo para contratação de um profissional em posição executiva pode levar um tempo considerável entre busca, triagem, short list, entrevistas, aplicação de testes e análises. 

Já com a adoção de tecnologia no recrutamento executivo, os headhunters ganham um tempo precioso para se dedicar às análises de grandes volumes de dados e conversas com perfis candidatos. Esse movimento proporciona maior proximidade e confiança entre o entrevistador e o candidato, atenção às etapas-chave do processo e, consequentemente, agilidade no preenchimento correto da vaga.

Foco em pontos estratégicos do recrutamento e seleção

Pensando em conhecimento, experiência, habilidades e competências específicas para os cargos de gestão, a tecnologia agrega ao fornecer um grande volume de dados e informações confiáveis que, quando cruzados, geram insights valiosos sobre os candidatos em potencial. 

São elementos que demonstram a trajetória percorrida pelo profissional em sua carreira executiva. Assim, o RH se concentra naquilo que é importante observar, sem distrações ou equívocos sobre os fatores mais relevantes e essenciais para o recrutamento. 

A criação de um banco de talentos a partir de um sistema online torna a seleção mais rápida e específica. Com a geração de insights sobre os perfis automatizada, filtrar perfis a partis dos requisitos da vaga, por exemplo, fica muito mais fácil.

Maior precisão da contratação

Os recursos estratégicos do People Analytics possibilita tomar decisões com segurança, encontrar candidatos com o melhor fit cultural com base em assessments comportamentais e cognitivos, avaliar aspectos de diversidade e inclusão (D&I), entre outros. 

O método auxilia o emprego e interpretação dos assessments, facilitando a identificação dos melhores perfis em meio aos candidatos. Os dados apontam características que poderiam passar despercebidas sem uma documentação apropriada, causando erros na contratação. 

A tecnologia não substitui o toque humano, pelo contrário, torna a capacidade analítica humana mais profunda e elaborada. A avaliação dos traços de personalidade, o nível de inteligência emocional e o entendimento de gestão humanizada ficam mais claros na junção de percepções humanas e tecnológicas. 

Vale ressaltar que a tecnologia elimina as barreiras geográficas e amplia o acesso a candidatos interessantes que podem estar em outra cidade ou estado. Para cargos executivos, com remuneração e benefícios atrativos, as chances de um bom candidato aceitar o emprego e mudar o local de residência são altas. 

Com um leque mais abrangente de possibilidades, quem ganha é a empresa que pode filtrar os talentos em um banco robusto e diversificado de talentos.

Redução de custos

Ao investir em tecnologia no recrutamento executivo, a redução de custos se dá em diversas etapas. No momento da busca por candidatos, por exemplo, ao invés de reunir as informações dos perfis em uma plataforma, os assessments em outras e usar uma terceira ferramenta para realizar análises, é possível reunir tudo em um só lugar com integrações que elevam o potencial e profundidade das análises.

A tecnologia impulsiona a economia de forma ainda mais significativa quando falamos sobre o impacto de uma contratação certeira. Contratar executivos que não possuem fit cultural ou as competências esperadas para o cargo gera desgaste na cultura organizacional com o desengajamento das equipes, queda na qualidade de entrega e custos com uma nova contratação.

Com o uso de tecnologia no recrutamento executivo, as chances de contratar o perfil certo para contribuir com o sucesso da empresa são muito maiores. Com isso, a empresa estabelece um diferencial competitivo que vai além do resultado gerado na ponta: ao construir equipes com o fit cultural e as competências certas, o engajamento e produtividade das equipes aumenta, o employer branding se fortalece, o fomento de ideias é impulsionado e uma empresa mais forte é construída.

A tecnologia tem um papel importante de integração e uniformização da comunicação interna, unificando a cultura organizacional entre as áreas. O RH estratégico, com sua atuação cada vez mais próxima das áreas, se beneficia na aplicação de avaliações, treinamentos e levantamento de necessidades, tudo feito digitalmente e com dashboards que facilitam as análises.

Quanto mais a empresa se apoderar dos recursos tecnológicos disponíveis, maiores são as chances de atrair talentos de perfil inovador e capacitados para liderar as diferentes gerações no ambiente de trabalho. O letramento digital é imprescindível para construir uma empresa que prioriza a performance sem deixar de lado o fator humano. Aquela que encontrar o equilíbrio entre esses dois mundos certamente encontrará um oceano azul repleto de oportunidades estratégicas.

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