Governança no agronegócio: alavanca para o RH estratégico e sucessão

O agronegócio, motor da economia brasileira, vive um momento de profunda transformação.

Para além das inovações tecnológicas e do aumento da produtividade, a sustentabilidade e a perenidade dos negócios no campo dependem, cada vez mais, de uma estrutura sólida de governança corporativa. É a governança que assegura a integridade, a transparência e a sucessão eficiente, e é nesse contexto que a gestão de pessoas emerge como um pilar estratégico indispensável.

Na FESA Group, compreendemos que o capital humano é o alicerce fundamental para a eficácia da governança, promovendo a felicidade corporativa e ambientes de trabalho mais produtivos e saudáveis. 

Nossa expertise está em desenvolver soluções personalizadas que conectam talentos às demandas estratégicas do agronegócio, promovendo felicidade corporativa, liderança e inovação. Ao longo deste conteúdo, você vai descobrir como transformamos os desafios do setor em resultados de alto impacto, sempre com foco na humanização das relações e no desenvolvimento de pessoas.

A ascensão da governança no agronegócio e o papel do RH

O setor rural brasileiro ampliou sua relevância. Em 2024, foi responsável por 24,1% do PIB, segundo a CNA/CEPEA. Com esse crescimento, veio a profissionalização e a necessidade de mecanismos que mitiguem riscos e garantam a continuidade dos negócios. Os conselhos de administração, por exemplo, se consolidaram: segundo a KPMG, 71% das empresas brasileiras já contam com conselhos formais, e o agro acompanha de perto essa evolução.

É nesse cenário que a governança se torna a base, e a gestão de pessoas, seu principal motor.

Como afirmou Arlindo Moura, executivo com ampla trajetória no setor: “Um conselho bem estruturado espera que o RH garanta integridade, cultura forte e continuidade na liderança. Esse é o alicerce da perenidade dos negócios.”

Conselhos Ativos: elevando a agenda de pessoas

A expansão e a profissionalização do conselho de administração no agronegócio trouxeram uma mudança significativa: a pauta de pessoas, antes restrita à gestão interna, agora integra as discussões estratégicas de longo prazo.

Andriei Beber, conselheiro experiente, sintetiza essa evolução: “Governança não elimina riscos, mas estrutura a organização para enfrentá-los com agilidade e legitimidade.” 

Isso significa que a gestão de pessoas é vista como um componente essencial da governança, especialmente em empresas familiares, em expansão, em transição de liderança ou expostas a riscos. Quando o conselho atua de forma ativa, o RH ganha protagonismo na definição de cultura, valores e na promoção de soluções personalizadas que impactam o negócio.

Sucessão e Liderança: a governança assegurando o futuro

A sucessão familiar e a formação de novas lideranças são desafios cruciais para a longevidade do agronegócio. Transições mal planejadas, ou a ausência de um plano de sucessão estruturado, podem comprometer o patrimônio e a continuidade. Aqui, o RH é central, atuando sob a égide da governança para:

• estruturar programas de desenvolvimento de líderes;
• mapear e preparar potenciais sucessores para os novos ciclos;
• construir pipelines de liderança robustos e eficientes;
• preservar e fortalecer a cultura organizacional.

Dito isto, compartilho a minha experiência como Vice-Presidente MG-CO/NO da FESA, recentemente concluindo minha formação no Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), uma das instituições mais prestigiadas para conselheiros no Brasil. Minha vivência e conhecimento aprofundam nossa capacidade de oferecer soluções inovadoras em governança.

Reforço: “Um conselho de administração que funciona ajuda a empresa a pensar o futuro, gerir riscos e desenvolver líderes. O agro precisa conciliar expansão com disciplina de capital, cultura de integridade e sucessão bem planejada. 

A gestão de pessoas, portanto, não é apenas suporte, mas um instrumento de continuidade, disciplina estratégica e visão de longo prazo para a governança.

Novos riscos e a responsabilidade ampliada do RH na governança

Além da sucessão, o agronegócio enfrenta novas demandas que intensificam o papel estratégico do RH dentro da governança, como: mudanças climáticas, escassez de talentos e a crescente pressão por diversidade e inclusão nas empresas, cultura e liderança sustentável.

Andriei Beber reitera: “O RH é guardião de sucessão, integridade e cultura. A governança se traduz em práticas do dia a dia.” Isso nos lembra que pessoas são o maior ativo, e também o maior fator de risco, reforçando a necessidade de uma governança sólida e um RH estratégico.

A FESA Group: referência em governança e liderança para o agronegócio

A evolução do agronegócio demanda um olhar que vai além da tecnologia e da produtividade. Exige a capacidade de desenvolver pessoas, líderes e culturas fortes. É por isso que, na FESA Group, aprofundamos essa discussão em materiais como o eBook “Do campo à liderança: desafios e tendências da gestão de pessoas no agronegócio”, que apresenta dados e insights sobre as transformações do capital humano no setor.

Oferecemos soluções sob medida, combinando inteligência de mercado, tecnologia, ciência de dados e humanidades para apoiar organizações na jornada estratégica de gestão de pessoas, do recrutamento executivo ao desenvolvimento de lideranças e à transformação cultural. Com foco em resultados de alto impacto, entregamos soluções personalizadas que valorizam o capital humano e promovem a felicidade corporativa, elementos essenciais para uma governança robusta.

Transformando o agronegócio: governança, pessoas e o futuro com a FESA Group

A Governança Corporativa no agronegócio é uma necessidade estratégica. É a bússola que orienta a gestão de pessoas, a sucessão de lideranças e a promoção da inovação e da felicidade corporativa. Ao investir em uma governança sólida, as empresas do campo garantem não só a longevidade, mas também um impacto positivo e uma cultura forte, preparados para os desafios do futuro.

Na FESA Group, estamos prontos para cocriar com sua empresa, oferecendo soluções personalizadas que fortalecem a governança, otimizam a gestão de pessoas e impulsionam o seu negócio para um crescimento sustentável e humano. Conte com a nossa expertise em soluções personalizadas para construir o futuro do agronegócio com governança, inovação e liderança. Conheça mais sobre nossas soluções e descubra como podemos apoiar o desenvolvimento sustentável da sua organização.